• nybjtp

Анализа стратегије развоја високог квалитета индустрије челичних цеви у мојој земљи након што масовна производња достигне врхунац

Анализа стратегије развоја високог квалитета индустрије челичних цеви у мојој земљи након што масовна производња достигне врхунац

Елите су се окупиле у престоници како би учествовале у индустријском догађају. Дана 24. новембра, у Међународном конгресном и изложбеном центру Пекиншка вила Ђиухуа успешно су одржани 19. самит тржишта ланаца челичне индустрије Кине и „Форум за развој самита ланца индустрије челичних цеви 2024. године“. Домаћин форума је била Шандонг Руисјанг челична група, а коспонзори су били Тјенђин Јуфа челична група за производњу цеви и Женгда група за производњу цеви. Сун Јонгкси, главни стручњак Шангајског удружења индустрије челичних цеви и председник стручног одбора, присуствовао је састанку и одржао диван говор под називом „Анализа висококвалитетних стратегија развоја након што масовна производња индустрије челичних цеви у мојој земљи достигне врхунац“.

微信截图_20231128142745

Сун Јонгси, председник стручног одбора Шангајског удружења индустрије челичних цеви

Производња индустрије челичних цеви достигла врхунац

Директор Сун је рекао да је укупна потражња за челиком ушла у период стагнације и да се производња сировог челика у мојој земљи од скоро 1,1 милијарди тона у 2020. години може сматрати врхунцем прекретнице. Након што је производња челичних цеви достигла највиши ниво од 98,27 милиона тона у 2015. години, иако се нови производни капацитети и даље додају, стопа искоришћења капацитета је опала. Сада су фабрике цеви на северу велике, али не и јаке, а фабрике цеви на југу су софистициране, али не и јаке. Производни капацитет напредних производних линија истискује заостале производне линије. У будућности, потрошња челичних цеви у Кини ће ући у фазу дугорочног развоја залиха. Индустрија се суочава са тестом повећања и поновљеног прекомерног капацитета. Наредне две године биће тренд тржишне конкуренције.

Инкрементална економска анализа индустрије челичних цеви

Директор Сун верује да је потражња за обичним челичним цевима и цевима од нерђајућег челика отпорна. Ове године, индустријска грађевинска делатност, нафта, гас, водоснабдевање и изградња других цевоводних мрежа, изградња челичних конструкција и извозна спољна трговина повећали су потражњу за челичним цевима. Потражња за цевима у земљи и иностранству је боља него прошле године. У будућности, Кина и даље има значајан простор за спровођење експанзивне фискалне и монетарне политике како би надокнадила „недостатак агрегатне потражње“. Директор Сун је рекао да ће, што се тиче категорија производа, бити ослобођен први билион посебних средстава, а почетак нових инфраструктурних пројеката следеће године постаће важан фокус. Доћи ће до таласа заварених челичних цеви за одводњавање, грејање и градњу (пренос) гаса. Понуде. Друго, упркос брзом развоју обновљивих извора енергије, укупна потрошња чини само 3,7%, док нафта, гас и угаљ чине 85%. Бешавне челичне цеви и даље углавном служе нафтном и гасном пољу. Цеви од нерђајућег челика могу заменити 40% цеви од угљеничног челика средње и високе класе и један су од незаменљивих, рециклабилних зелених материјала који могу постићи нову урбанизацију и нову индустријализацију.

Стратегија управљања производима за индустрију челичних цеви

Директор Сун је предложио да дугорочније и ефикасније решење за тренутну ситуацију у индустрији челичних цеви буде фокусирање на иновативну трансформацију производње челичних цеви. Прво је сегментирање тржишта производа око десет кључних индустријских области стратегије производне снаге; друго је комбиновање вештачке интелигенције и информационе технологије за челичне цеви како би се створила радионица без посаде, уштедела радна снага и побољшала ефикасност. Менаџерске компаније треба да развију производне руте које задовољавају карактеристике компаније на основу надоградње и променљивих потреба низводног тржишта како би се постигла „диференцијација производа високе класе, стабилизација производа средње класе и нормализација производа ниже класе“. Препоручује се да домаћи и страни трговински производи чине 75%:25%, а производи високе и ниже класе 20%:80%.

Коначно, директор Сун је то сумирао у једној реченици: Потражња се мења, тржиште се мења, индустрија промовише промене, а висококвалитетни развој ће трајати заувек након што масовна производња достигне врхунац. Залаже се да управљачке компаније треба да искористе прилике у периоду конверзије старих и нових покретачких снага и уведу нову еру висококвалитетног и смањеног развоја индустрије.


Време објаве: 28. новембар 2023.